震惊:腾讯入股投资快手

腾讯大致方针就是能模仿就模仿,模仿不成就收购,既能模仿又能收购的就使劲压价,低价收购之后,能垄断就垄断,不能垄断就拿来合并。这方针像极了毛泽东游击战十六字诀:敌进我退,敌驻我扰,敌疲我打,敌退我追。

腾讯大致方针就是能模仿就模仿,模仿不成就收购,既能模仿又能收购的就使劲压价,低价收购之后,能垄断就垄断,不能垄断就拿来合并。这方针像极了毛泽东游击战十六字诀:敌进我退,敌驻我扰,敌疲我打,敌退我追。

更像孙子兵法里面的所讲:故用兵之法,十则围之,五则攻之,倍则分之,敌则能战之,少则能逃之,不若则能避之。故小敌之坚,大敌之擒也。

这里面主要说到战略的高度灵活性,保留实力,团结大多数,打击少数,用竞争干掉竞争的故事。

腾讯这些年其实一直走的都是毛泽东军事思想,而阿里巴巴则不然,这点上腾讯在互联网公司上明显的多了。

腾讯的核心是不敢为天下先,这么做的好处是,不会变成炮灰,不会变成众人讨伐的对象。

但是关于战略上,则是能抄则抄;不能抄的就收购;不能收购的就合作;不能合作的就投资;投资以后拿资本合并,最终还是会被合并。

永远居高临下,而马化腾本人是非常有危机感和焦虑感的,永远害怕被人一夜之间颠覆掉,所以不断押宝会被潜在革命掉的。

而很多互联网创业者,害怕权威主体,一旦提起腾讯阿里百度,都心惊胆战,其实这种担心是多余的,而他才应该担心。

一家公司在运营到一定程度,要保持不动,守静。不动实为大动;守静才能保留实力,古话说的好,国虽大,好战必亡。

做项目带团队也一样,不要老想搞个大新闻,百度很明显就在犯这种错误,而且一直在打脸。。。其实我也经常犯这种低级错误。

公司运营的有了危机感了,立马就想搞个新突破出来...其实这种心疼是致命错误,损伤企业固有实力,浪费企业自有资源,不具备稳定性。而且很多企业在做项目的时候容易造成掉了西瓜跑了兔。

也比如百度,搜索引擎没机会了,收购了91无线,部署外卖,部署人工智能,最近又搞信息流。这几年内百度每半年就出一个大新闻,换一个大战略,这是最可怕的... 实际证明也没啥卵用,最后是高管跑了不少,内斗的厉害。

腾讯则好多了,收购了 快手。

腾讯应该收购今日头条、知乎、快手、脉脉,这四条线。这是极好的事情,底层收购,顶层整合。 

相关:腾讯抛弃微视,内容竞争时代的牺牲品

    发表于 2017-03-24 19:00:48
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  • 分类:互联网

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司马懿
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